AI Governance Blueprint
Un modèle opérationnel de gouvernance IA complet. Cadre de politiques, RACI, charte de comité IA, registre des risques, trajectoire de conformité à l'EU AI Act. Le système qui vous permet de passer l'IA à l'échelle sans perdre ni la salle — ni le régulateur.
PRIX
2 900 €
DÉLAI
12 jours
FORMAT
Piloté par un associé
§ 01 · Le problème
« Qui décide quelle IA est lancée ? Personne ne le sait. Alors rien n'est lancé. »
À mesure que l'IA passe à l'échelle, la gouvernance cède la première. Les métiers lancent des outils sans revue juridique. Le juridique bloque des projets sans contexte métier. Le risque est rajouté après coup. Pendant ce temps, l'échéance de l'EU AI Act approche — et le conseil commence à demander qui, exactement, porte le risque IA.
Le Governance Blueprint installe le système d'exploitation avant le chaos. Cadre de politiques, droits de décision, comité IA, cartographie EU AI Act, registre des risques. Conçu pour que la vitesse et la sûreté de l'IA se renforcent mutuellement — au lieu de s'affronter dans votre boîte mail.
§ 02 · Ce que vous obtenez
Un modèle opérationnel complet — installable dès le prochain trimestre.
Six livrables qui font passer la gouvernance IA d'un deck de slides à un système opérationnel. Conçus pour que les équipes juridique, risque, métier et IA les utilisent dès le premier jour — pas « après adaptation ».
LIVRABLE 01
Cadre de politiques IA
Politique cadre de 12 à 15 pages : usages autorisés, usages interdits, traitement des données, validation des fournisseurs, usage de l'IA par les collaborateurs. Rédigée pour votre contexte, prête pour la revue juridique.
LIVRABLE 02
Droits de décision & RACI
Qui décide quoi, à quel seuil. RACI des initiatives IA entre métiers, DSI, juridique, risque, data, sécurité. La matrice qui met fin aux boucles « qui porte ça ? ».
LIVRABLE 03
Charte du comité IA
Composition, mandat, cadence, voies d'escalade. Seuils de décision (quels projets requièrent une revue du comité). Le document constitutif qui empêche le comité de devenir un théâtre.
LIVRABLE 04
Cartographie de conformité EU AI Act
Vos systèmes d'IA actuels et prévus, classés par niveau de risque (interdit, haut risque, limité, minimal). Écarts de conformité mis au jour, actions de remédiation séquencées face au calendrier d'application 2026-2027.
LIVRABLE 05
Registre des risques IA
Les 15 à 20 principaux risques spécifiques à l'IA dans votre contexte, avec probabilité, impact, responsable, statut de mitigation. Plus le modèle d'évaluation du risque que votre équipe utilisera pour chaque nouvelle initiative.
LIVRABLE 06
Playbook de déploiement
Plan de déploiement à 90 jours : annonce, formation, première réunion de comité, premier cycle d'audit. Le chemin qui transforme les documents en réalité opérationnelle.
§ 03 · La méthode
Cinq principes. Un modèle opérationnel.
La plupart des cadres de gouvernance IA échouent parce qu'ils optimisent soit la sûreté, soit la vitesse — jamais les deux. Notre modèle repose sur cinq principes qui les tiennent en tension productive.
PRINCIPE 01
Filtrage proportionné au risque
Les initiatives à faible risque sont lancées vite, avec revue légère. Celles à haut risque passent au crible complet du comité. La séquence de filtrage est explicite, pas improvisée par qui se trouve dans la salle.
PRINCIPE 02
Droits de décision clairs
Chaque décision IA a un responsable unique et redevable. Le RACI est publié, débattu une fois, puis appliqué. L'ambiguïté est traitée comme un défaut de gouvernance, pas comme une fonctionnalité.
PRINCIPE 03
La conformité comme produit, pas comme corvée
La conformité à l'EU AI Act est séquencée dans votre feuille de route comme un travail d'ingenierie, pas comme un chantier juridique séparé. La documentation est produite par les équipes qui livrent les systèmes, revue par le juridique — et non l'inverse.
PRINCIPE 04
Registre des risques transparent
Les risques sont catalogués ouvertement, avec responsables et statut de mitigation. Le comité voit le même registre des risques que l'auditeur. Aucune surprise en salle d'audit, parce que rien n'a été caché.
PRINCIPE 05
Revue continue, pas rituel annuel
Réunions trimestrielles du comité, pas revues annuelles. Registre des risques vivant, pas document figé. Politiques amendées, pas archivées. Une gouvernance qui suit le rythme de la technologie.
§ 04 · Processus & calendrier
Douze jours. Quatre sessions. Un modèle opérationnel installable.
Piloté par un associé, de la rédaction des politiques à la transmission au juridique. Co-conçu avec vos équipes juridique, risque et IA dès le premier jour.
JOURS 01–02
Cadrage & inventaire IA
Session de cadrage de 90 min + inventaire des systèmes d'IA à travers les métiers. Nous cartographions ce qui est déployé, en pilote, en feuille de route. Première passe de classification par niveau de risque.
JOURS 03–06
Rédaction politique & RACI
Politique cadre rédigée pour votre contexte. RACI co-conçu avec les parties prenantes. Seuils de décision calibrés. Charte du comité esquissée.
JOURS 07–08
Revue des parties prenantes
Session de 90 min avec les sponsors juridique, risque, métier. Épreuve du RACI, remontée des objections, calibrage des seuils. La conversation politique qui détermine l'adoption.
JOURS 09–11
EU AI Act & registre des risques
Cartographie de conformité finalisée. Registre des risques renseigné. Playbook de déploiement structuré. Les six livrables consolidés et croisés.
JOUR 12
Transmission & lancement du déploiement
Session finale de 90 min avec le sponsor exécutif et les responsables opérationnels. Parcours de tous les livrables, séquence de déploiement à 90 jours confirmée, première date de comité fixée.
§ 05 · Pour qui
Pour les dirigeants qui portent le risque IA — explicitement ou par défaut.
Conçu pour quatre fonctions où la gouvernance IA devient non négociable — et où les cadres bricolés commencent à se fissurer.
CHIEF RISK OFFICER / DIRECTEUR JURIDIQUE
L'application de l'EU AI Act est prévue pour 2026-2027 et votre inventaire IA n'est pas encore classé. Vous avez besoin d'une trajectoire de conformité opérationnelle — pas d'un classeur de cadres théoriques.
CHIEF AI OFFICER / CDO
Votre portefeuille IA passe à l'échelle et les frictions augmentent. Vous avez besoin d'un modèle opérationnel qui protège la vitesse — sans sacrifier les contrôles que votre conseil exige désormais.
COO / RESPONSABLE DE LA TRANSFORMATION
Vous voyez les métiers lancer des outils IA plus vite que votre gouvernance ne peut réagir. Vous avez besoin d'un modèle qui passe à l'échelle — et qui met fin aux pilotes unilatéraux qui remontent en comité trois mois trop tard.
PE OPERATING PARTNER
Vous standardisez la gouvernance IA à travers vos participations. Vous voulez un blueprint cohérent que chaque participation peut installer — pas 8 modèles sur mesure de 8 prestataires différents.
§ 06 · Questions fréquentes
Six réponses honnêtes aux questions courantes.
Ne remplacez-vous pas ce que notre équipe juridique/conformité devrait faire ?
Non — nous livrons l'ossature opérationnelle que votre équipe juridique aurait construite si elle avait eu 6 mois et une expérience spécifique de l'IA. Elle relit, affine, se l'approprie. Nous accélérons le chemin de la page blanche au modèle défendable. Elle garde les clés.
Votre connaissance de l'EU AI Act est-elle à jour ?
Nous suivons activement le règlement — textes entrés en vigueur, actes d'exécution en cours d'adoption, transpositions nationales. La cartographie de conformité que nous livrons reflète l'état à la date de votre mission et signale explicitement les incertitudes en suspens. Nous ne prétendons pas être avocats, et nous ne prétendons pas ne pas être informés.
Vous engagez-vous sur une structure de comité précise ?
Nous proposons une structure par défaut (5 à 7 membres, cadence mensuelle, escalade au Comex) mais la charte est adaptée à votre gouvernance existante. Imposer un comité parallèle par-dessus vos comités de risque ou de transformation crée des frictions. Nous intégrons, nous ne dupliquons pas.
Et si notre inventaire IA est incomplet ?
La plupart le sont. Nous avons construit un flux de découverte pour la phase d'inventaire — entretiens de 30 min avec chaque responsable métier, plus des recherches ciblées dans les systèmes IT et achats. Nous faisons remonter le shadow AI que vous ignoriez avoir. C'est souvent la partie la plus précieuse de la mission.
Comment cela s'articule-t-il avec le diagnostic Capability Gap (Skill 01B) ?
Le Capability Gap diagnostique la maturité de votre gouvernance parmi cinq autres dimensions. Ce Skill installe le modèle opérationnel réel. Ils se séquencent bien ensemble — diagnostic d'abord, blueprint ensuite — mais chacun fonctionne seul.
Cela va-t-il ralentir nos initiatives IA ?
Au net, non. Le filtrage proportionné au risque fait que les projets à faible risque sont lancés plus vite (pas de théâtre de comité) et que ceux à haut risque ne sont pas bloqués indéfiniment (les droits de décision sont clairs). Les équipes avec lesquelles nous avons travaillé rapportent moins de blocages juridiques de dernière minute, pas plus.
§ Quand vous voulez
Installez la gouvernance IA avant que l'audit ne vous y oblige.
2 900 €, douze jours, piloté par un associé. Le modèle opérationnel qui laisse l'IA passer à l'échelle sans devenir la prochaine crise de conformité.