Toutes les entreprises ont une stratégie IA. Peu en tireront un ROI.

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Odyssey conseille les dirigeants et les associés de private equity — grands groupes comme sociétés en forte croissance — sur leur stratégie IA et son ROI. Rigueur institutionnelle. Cadence AI-native. Chaque mission livre un actif opérationnel durable — pas seulement une présentation.

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PRATIQUES DE CONSEIL · SKILLS PRODUCTISÉS · EXÉCUTION PILOTÉE PAR LES ASSOCIÉS

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FONDÉE

Paris · 2020

Indépendant, piloté par ses associés

PRÉSENCE

UE · UK · US

FR / EN

MISSIONS

50+ menées

Sur toute la chaîne de valeur IA

DISTINCTIONS

Leaders League

2024 & 2025

§ 01 · À propos

La plupart des conseils livrent une stratégie.
Nous livrons une stratégie qui opère.

La plupart des conseils livrent une stratégie.
Nous livrons une stratégie qui opère.

§ 02 · Trois convictions

Nos convictions sur l'ère de l'IA agentique.

N° 01

Le goulot d'étranglement, ce n'est pas le modèle. C'est la décision.

Toutes les entreprises ont accès aux mêmes modèles de fondation. Ce qui crée l'écart, c'est le choix des décisions que la direction délègue, augmente ou automatise — et dans quel ordre. Cela relève de la stratégie, pas des achats.

IMPLICATION — Des feuilles de route organisées autour des capacités, pas des fournisseurs.

N° 02

Le ROI de l'IA se cumule — ou il n'existe pas.

Les solutions ponctuelles produisent des résultats ponctuels. Les entreprises qui captent réellement de la valeur construisent des actifs cumulatifs : douves de données, workflows propriétaires, Skills productisés. Une mission doit vous laisser quelque chose de réutilisable — pas une présentation qui meurt au fond d'un drive.

IMPLICATION — Chaque mission Odyssey livre un Skill que vos équipes continuent d'utiliser.

N° 03

La vélocité l'emporte sur la perfection — jusqu'à un certain point.

La plupart des cabinets de conseil avancent trop lentement pour peser dans les cycles de l'IA. La plupart des cabinets spécialisés IA n'ont pas la profondeur pour éclairer une décision à 10 milliards d'euros. Le travail utile se situe à l'intersection : la rigueur institutionnelle, livrée en semaines — pas en trimestres.

IMPLICATION — Mission type : 4 à 12 semaines, pilotée de bout en bout par un associé.

§ 02 · Trois convictions

Nos convictions sur l'ère de l'IA agentique.

N° 01

Le goulot d'étranglement, ce n'est pas le modèle. C'est la décision.

Toutes les entreprises ont accès aux mêmes modèles de fondation. Ce qui crée l'écart, c'est le choix des décisions que la direction délègue, augmente ou automatise — et dans quel ordre. Cela relève de la stratégie, pas des achats.

IMPLICATION — Des feuilles de route organisées autour des capacités, pas des fournisseurs.

N° 02

Le ROI de l'IA se cumule — ou il n'existe pas.

Les solutions ponctuelles produisent des résultats ponctuels. Les entreprises qui captent réellement de la valeur construisent des actifs cumulatifs : douves de données, workflows propriétaires, Skills productisés. Une mission doit vous laisser quelque chose de réutilisable — pas une présentation qui meurt au fond d'un drive.

IMPLICATION — Chaque mission Odyssey livre un Skill que vos équipes continuent d'utiliser.

N° 03

La vélocité l'emporte sur la perfection — jusqu'à un certain point.

La plupart des cabinets de conseil avancent trop lentement pour peser dans les cycles de l'IA. La plupart des cabinets spécialisés IA n'ont pas la profondeur pour éclairer une décision à 10 milliards d'euros. Le travail utile se situe à l'intersection : la rigueur institutionnelle, livrée en semaines — pas en trimestres.

IMPLICATION — Mission type : 4 à 12 semaines, pilotée de bout en bout par un associé.

§ 03 · Le modèle Odyssey

The AI Strategy Framework™.

Conseil + Skills. Le conseil traditionnel livre un slide. Les cabinets IA livrent un POC. Odyssey livre les deux — sur la base de The AI Strategy Framework™, avec onze Skills productisés disponibles seuls ou intégrés à chaque mission. De 490 € à 6 900 €.

01 · NOUS FAISONS

Thèse & cadrage

Économie du secteur, structure de marché, cadrage des opportunités.

02 · NOUS FAISONS

Conception de la stratégie

Feuille de route, modèle opérationnel, allocation des pools de valeur.

03 · NOUS FAISONS

ROI & due diligence

Modélisation de l'investissement, évaluation commerciale & technique.

04 · NOUS NE FAISONS PAS

Développement & intégration

Nous nous associons à des studios de développement et des intégrateurs sélectionnés — jamais en concurrence avec eux.

05 · NOUS FAISONS

Déploiement de Skills

Productiser la méthodologie en Skills Claude que vos équipes utilisent.

06 · NOUS FAISONS

Mesure de la performance

Suivre les résultats, itérer, faire évoluer le modèle opérationnel.

§ 04 · Conseil

Quatre pratiques de conseil. Un seul modèle opérationnel.

Conception de stratégie IA

Une stratégie de bout en bout, de la thèse à la feuille de route jusqu'au modèle opérationnel — ancrée dans l'économie de votre secteur, pas dans des cadres génériques.

Conception de stratégie IA

Nous concevons des stratégies IA pragmatiques et orientées valeur, qui alignent les choix technologiques sur les priorités métier, la gouvernance et l'impact mesurable.

ROI de l'IA & mesure de la valeur

Quantification rigoureuse de l'impact économique de l'IA — chiffre d'affaires, coûts, valeur stratégique — pour que les conseils d'administration puissent industrialiser ce qui fonctionne et arrêter ce qui ne fonctionne pas.

Solutions métier

Quantification rigoureuse de l'impact économique de l'IA — chiffre d'affaires, coûts, valeur stratégique — pour que les conseils d'administration puissent industrialiser ce qui fonctionne et arrêter ce qui ne fonctionne pas.

Due diligence stratégique

Évaluation pré-investissement de cibles AI-native et AI-enabled adossées à des fonds. Marché, douve concurrentielle, unit economics, scalabilité technique.

Due diligence stratégique

Évaluation pré-investissement de cibles AI-native et AI-enabled adossées à des fonds. Marché, douve concurrentielle, unit economics, scalabilité technique.

Stratégie de pricing IA

Repenser l'architecture de valeur à mesure que l'IA entre dans le produit — capter ce que l'IA crée, se prémunir contre la banalisation.

§ 04 · Conseil

Quatre pratiques de conseil. Un seul modèle opérationnel.

Conception de stratégie IA

Une stratégie de bout en bout, de la thèse à la feuille de route jusqu'au modèle opérationnel — ancrée dans l'économie de votre secteur, pas dans des cadres génériques.

ROI de l'IA & mesure de la valeur

Quantification rigoureuse de l'impact économique de l'IA — chiffre d'affaires, coûts, valeur stratégique — pour que les conseils d'administration puissent industrialiser ce qui fonctionne et arrêter ce qui ne fonctionne pas.

Due diligence stratégique

Évaluation pré-investissement de cibles AI-native et AI-enabled adossées à des fonds. Marché, douve concurrentielle, unit economics, scalabilité technique.

Stratégie de pricing IA

Repenser l'architecture de valeur à mesure que l'IA entre dans le produit — capter ce que l'IA crée, se prémunir contre la banalisation.

§ 05 · Références

La stratégie en pratique.

LOGICIEL SANTÉ · 2026

WEDA — stratégie de pricing IA

Éditeur français de référence en logiciels de santé. Intelligence concurrentielle sur le pricing, études voix-du-client qualitatives et quantitatives, modélisation économique, recommandations actionnables. Argumentaire prêt pour le conseil d'administration sur l'évolution tarifaire liée à l'intégration de l'IA.

CAS PHARE

§ 06 · Équipe

Notre équipe.

Deux associés nommés. Une responsabilité de bout en bout. Chaque mission est pilotée par les associés, de la thèse à la livraison.

Axel Tombereau

Fondateur · Managing Partner

Lucie Chetrit

Associée · Finance & Opérations

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Axel Tombereau

Fondateur · Managing Partner

Lucie Chetrit

Associée · Finance & Opérations

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Engager

La bonne décision IA, prise plus tôt.

Prenez 30 minutes avec un associé. Pas de pitch. Pas de deck. Juste un échange structuré sur votre enjeu précis — et une idée claire de savoir si Odyssey est le bon cabinet pour vous aider.

Échange dirigeant

Lire notre thèse

Mission type : 4 à 12 semaines

Piloté par les associés de bout en bout

Bilingue FR / EN

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