AI StratOps.
La discipline qui relie l’ambition en matière d’IA à son exécution : arbitrages structurants, gouvernance au niveau du comité exécutif, rythme de pilotage. Les initiatives auxquelles l’entreprise s’engage, dans quel ordre, avec quels partenaires — tranchées au niveau où la décision se prend réellement.
PRACTICE 01 · DÉCIDER ET GOUVERNER · COMITÉS EXÉCUTIFS
LA QUESTION
La plupart des portefeuilles d’IA n’ont jamais été arbitrés.
Ils se sont accumulés. Chaque initiative se justifiait isolément ; aucune n’a été comparée aux autres, et aucune n’a jamais été arrêtée. Le portefeuille mobilise désormais du budget et l’attention de la direction, sans que personne puisse dire ce qui, en lui, compte vraiment. AI StratOps y répond : à quoi s’engager, dans quel ordre, avec qui et selon quelle gouvernance.
HORS PÉRIMÈTRE
Ce que nous ne vendons pas.
Odyssey n’écrit aucune ligne de code, n’intègre aucun système et ne fournit aucune ressource. Lorsque l’exécution l’exige, nous dirigeons les partenaires pour votre compte plutôt que de devenir l’un d’eux. Et la valeur du travail est auditée au regard d’objectifs fixés avant qu’il ne commence, non déclarée après coup.
Ni développement, ni intégration
Nous dirigeons les partenaires d’exécution ; nous ne devenons jamais l’un d’eux.
Ni plateforme, ni technologie à placer
Rien dans notre modèle économique ne dépend des outils que vous choisissez.
Des objectifs fixés avant l’exécution
Nous n’auditons que les objectifs financiers convenus en amont avec votre direction financière. Le constat lui appartient, et peut être vérifié par un tiers.
Ce que l’AI StratOps produit, planche par planche.
Cinquante idées, huit engagements.
Jusqu’à 50 cas d’usage candidats notés sur l’impact, la faisabilité et le risque, puis séquencés par trimestre.
SECTEURS
Nos secteurs d’intervention.
Nous nous concentrons sur les secteurs où l’IA redéfinit la valeur des avantages concurrentiels. Chacun obéit à sa propre économie, à ses propres dynamiques de données et à ses propres terrains d’affrontement stratégique ; notre travail s’ancre dans ces spécificités plutôt que dans des cadres génériques.
Logiciels d’entreprise
Redéfinir la valeur face à la banalisation des grands modèles de langage.
Logiciels de santé
L’IA, prochain terrain de la bataille des prix.
Private equity · Capital-risque
Due diligence stratégique avant lettre d’intention sur des cibles natives IA.
LA MÉTHODE
The AI Strategy Framework.
Quatre mouvements, dans cet ordre. Cadrer établit où se situe la valeur dans votre secteur. Décider arbitre le portefeuille et tranche entre faire, acheter ou s’allier. Réaliser dirige les partenaires d’exécution. Mesurer fixe, avant toute exécution, les objectifs financiers et le point de référence au regard desquels le résultat sera audité.
Cadrer
Où se situe la valeur dans votre secteur, et vers où elle se déplace.
Décider
Le portefeuille arbitré, le choix entre faire, acheter ou s’allier tranché.
Réaliser, puis Mesurer
Des partenaires d’exécution dirigés, au regard d’objectifs et d’un point de référence fixés à l’avance.
COMMENT NOUS SOLLICITER
Trois niveaux d’intervention.
La distinction tient simplement à ce qui s’achète directement et à ce qui se discute. La plupart des missions commencent par AI Strategy Readiness, qui qualifie la situation et établit si un exercice plus approfondi se justifie.
Diagnostic d’entrée — AI Strategy Readiness
990 € HT, remis sous trois jours ouvrés. Commandé en ligne.
Signatures
AI Make, Buy or Partner · AI Portfolio Arbitration · AI Governance & Board Blueprint. Périmètre fixe, honoraires publiés.
Mission sur mesure
Cadrée et chiffrée après un entretien avec un associé.
MODALITÉS D’INTERVENTION
Notre manière d’intervenir.
Chaque mission commence par un entretien de trente minutes pour vérifier l’adéquation. Nous proposons ensuite une mission cadrée, avec un calendrier ferme, des livrables nommés et un associé présent tout au long — le même associé du premier au dernier jour.
DURÉE
De 3 jours à 12 semaines
De Readiness à la mission sur mesure
RESTITUTION
Signé par un associé
Le même associé, du premier au dernier jour
LANGUES
FR · EN
Restitution dans la langue de votre choix
LIVRABLE
Un dossier défendable
Des éléments sur lesquels un conseil peut agir
AI STRATOPS · PRÉSENTATION DE LA PRACTICE · PDF · 6 PAGES