AI StratOps.
La discipline qui relie l’ambition en matière d’IA à son exécution : arbitrages structurants, gouvernance au niveau du comité exécutif, rythme de pilotage. À quelles initiatives d’IA s’engager, dans quel ordre, et qui décide — arbitré au niveau du conseil d’administration et du comité exécutif.
PRACTICE 01 · DÉCIDER ET GOUVERNER · CONSEILS ET COMEX
LA QUESTION
Tout le monde court déployer l’IA. L’avantage revient à ceux qui arbitrent d’abord leur portefeuille IA.
Les comités exécutifs se livrent à une course à l’exécution de l’IA. Mais l’exécution technique est à la portée de tous les concurrents et ne crée, à elle seule, aucun avantage. L’avantage se décide en amont : quelles initiatives financer, lesquelles arrêter, dans quel ordre, au service de quelle différenciation. L’AI StratOps tranche, et rend pour chaque initiative un verdict : engager, accélérer, recalibrer, différer ou arrêter.
Ce que l’AI StratOps produit, planche par planche.
Partir des objectifs à 3 ans, ou les relever.
L’IA de parité ne fait que rattraper. Ce sont la différenciation et la croissance qui font bouger le plan : nous alignons le portefeuille IA sur les objectifs à trois ans, puis montrons jusqu’où il peut les relever.
HORS PÉRIMÈTRE
Ce que nous ne vendons pas.
Odyssey n’écrit aucune ligne de code, n’intègre aucun système et ne fournit aucune ressource. Lorsque l’exécution l’exige, elle reste confiée à vos partenaires d’exécution : nous décidons et nous mesurons, indépendamment de ceux qui construisent. Et la valeur du travail est auditée au regard d’objectifs fixés avant qu’il ne commence, non déclarée après coup.
Ni développement, ni intégration
Nous décidons et nous mesurons — indépendamment de ceux qui construisent.
Ni plateforme, ni technologie à placer
Rien dans notre modèle économique ne dépend des outils que vous choisissez.
Des objectifs fixés avant l’exécution
Nous n’auditons que les objectifs financiers convenus en amont avec votre direction financière, au regard d’un point de référence figé à l’avance — un constat qu’un tiers peut vérifier.
SECTEURS
Nos secteurs d’intervention.
Nous nous concentrons sur les secteurs où l’IA redéfinit la valeur des avantages concurrentiels. Chacun obéit à sa propre économie, à ses propres dynamiques de données et à ses propres terrains d’affrontement stratégique ; notre travail s’ancre dans ces spécificités plutôt que dans des cadres génériques.
Logiciels d’entreprise
Redéfinir la valeur face à la banalisation des grands modèles de langage.
Logiciels de santé
L’IA, prochain terrain de la bataille des prix.
Private equity · Venture capital
Due diligence stratégique avant lettre d’intention sur des cibles natives IA.
LA MÉTHODE
The AI Strategy Framework.
Quatre mouvements, dans cet ordre. Cadrer — aligne l’IA sur vos objectifs à trois ans, ou les relève, et établit où se situe la valeur dans votre secteur. Décider — arbitre le portefeuille et tranche entre faire, acheter ou s’allier. Réaliser — la réalisation est confiée aux partenaires d’exécution, sous une gouvernance qui décide. Mesurer — fixe, avant toute exécution, les objectifs financiers et le point de référence au regard desquels le résultat sera audité.
Cadrer
L’IA alignée sur les objectifs à trois ans, ou ces objectifs relevés ; là où se situe la valeur dans votre secteur.
Décider
Le portefeuille arbitré, le choix fait entre faire, acheter ou s’allier.
Réaliser, puis Mesurer
La réalisation est confiée aux partenaires d’exécution, au regard d’objectifs et d’un point de référence fixés à l’avance.
COMMENT NOUS SOLLICITER
Trois niveaux d’intervention.
Certaines Signatures s’achètent directement en ligne, à prix fixe ; les autres sont cadrées avec vous dans une proposition écrite. Les entreprises commencent généralement par AI Business Case ou AI ROI Audit ; les fonds, par AI Strategy Due Diligence, le plus souvent sur recommandation.
Diagnostic d’entrée — AI Strategy Readiness
990 € HT, remis sous trois jours ouvrés. Commandé en ligne.
Signatures
AI Make, Buy or Partner · AI Portfolio Arbitration · AI Governance & Board Blueprint. Périmètre fixe, honoraires publiés.
Mission sur mesure
Cadrée et chiffrée après un entretien avec un associé.
MODALITÉS D’INTERVENTION
Notre manière d’intervenir.
Chaque mission commence par un entretien de trente minutes pour vérifier l’adéquation. Nous proposons ensuite une mission cadrée, avec un calendrier ferme, des livrables nommés et un associé présent tout au long — le même associé du premier au dernier jour.
DURÉE
De 3 jours à 12 semaines
De Readiness à la mission sur mesure
RESTITUTION
Signé par un associé
Le même associé, du premier au dernier jour
LANGUES
FR · EN
Restitution dans la langue de votre choix
LIVRABLE
Un dossier défendable
Des éléments sur lesquels un conseil peut agir
AI STRATOPS · NOTE DE PRÉSENTATION · PDF · 10 PAGES · VERSION ANGLAISE