AI StratOps.
La discipline qui relie l’ambition en matière d’intelligence artificielle à son exécution : arbitrages structurants, gouvernance exécutive, cadence de pilotage. Quelles initiatives l’entreprise engage, dans quel ordre, avec quels partenaires — tranché au niveau où la décision se prend réellement.
PRATIQUE 01 · COMITÉS DE DIRECTION · CONDUIT PAR UN ASSOCIÉ
LA QUESTION
La plupart des portefeuilles IA n’ont jamais été arbitrés.
Ils se sont accumulés. Chaque initiative était défendable isolément, aucune n’a été classée face aux autres, aucune n’a été arrêtée. Il en résulte un portefeuille qui consomme du budget et de l’attention dirigeante sans que personne puisse dire quelle part compte. AI StratOps tranche cette question : ce que l’entreprise engage, dans quel ordre, avec quels partenaires et sous quelle gouvernance.
HORS PÉRIMÈTRE
Ce que nous ne vendons pas.
Odyssey n’écrit pas de code, n’intègre aucun système et ne met aucune ressource à disposition. Lorsque l’exécution est nécessaire, nous conduisons les partenaires pour votre compte plutôt que d’en devenir un. Et lorsque la question devient celle de la valeur de ces travaux, elle relève de l’autre pratique.
Ni développement, ni intégration
Nous conduisons les partenaires d’exécution ; nous n’en devenons jamais un.
Aucune plateforme, aucune technologie à placer
Rien dans notre économie ne dépend des outils que vous retenez.
La mesure relève d’AI FinOps
Valeur, tarification, coût unitaire et multiples sont traités dans l’autre pratique.
LA MÉTHODE
The AI Strategy Framework™.
Quatre mouvements, dans l’ordre. Frame établit où se situe la valeur dans votre secteur. Decide arbitre le portefeuille et tranche make, buy ou partner. Create conduit les partenaires d’exécution. Measure transmet le dossier à AI FinOps, où le rendement est établi.
Frame
Où se situe la valeur dans votre secteur, et où elle se déplace.
Decide
Le portefeuille arbitré, et make, buy ou partner tranché.
Create, puis Measure
Les partenaires d’exécution conduits, puis le dossier transmis à AI FinOps.
COMMENT ENTRER
Trois niveaux au sein de la pratique.
La distinction tient à ce qui s’achète directement et à ce qui se discute. La plupart des interventions commencent par le diagnostic de maturité, qui qualifie la situation et établit si un exercice plus complet se justifie.
Diagnostic d’entrée — AI Strategy Readiness
Essentials, puis Capability Gap sur six voix. Achat en ligne.
Livrables à périmètre ferme
Priorisation, gouvernance, make-or-buy. Périmètre ferme, délai ferme, honoraires publiés.
Mission sur mesure
Quatre jours de travail exécutif, puis l’activation. Cadrée après un entretien exécutif.
MODÈLE DE MISSION
Comment nous travaillons.
Toute intervention commence par un échange de trente minutes destiné à vérifier la pertinence. Nous proposons ensuite une mission cadrée, avec un calendrier ferme, des livrables nommés et un associé présent du premier au dernier jour — le même.
DURÉE
4 à 12 semaines
Par mission, en général
EXÉCUTION
Pilotée par les associés
Séniorité de bout en bout, pas seulement au lancement
LANGUES
FR · EN
Livraison en langue native
LIVRABLE
Une démonstration défendable
Des éléments sur lesquels un conseil peut agir
SECTEURS COUVERTS
Où nous intervenons.
Nous nous concentrons sur les secteurs où l'IA rebat les cartes de l'avantage concurrentiel. Chaque industrie a sa propre économie, ses dynamiques de données et ses terrains d'affrontement stratégiques — et notre travail s'ancre dans ces spécificités, pas dans des cadres génériques.
LOGICIEL D'ENTREPRISE
Repenser la valeur face à la banalisation par les LLM.
LOGICIEL SANTÉ
L'IA, prochain champ de bataille tarifaire.
PE / VC
DD stratégique pré-LOI sur des cibles AI-native.
SERVICES INDUSTRIELS
Priorisation des cas d'usage IA et création de valeur.
SERVICES NUMÉRIQUES
Refonder l’économie du jour facturé.