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AI FINOPS · RAPPORT SIGNATURE

AI Value Realization Report

Notre rapport signature, et le centre de la pratique AI FinOps. Il applique The Odyssey AI ROI Framework à vos propres chiffres — cartographie des processus, référence, mesure après IA, attribution de la valeur — et tient ce sur quoi un conseil peut compter à l’écart de ce qui reste une option.

PRIX

6 900 €

DÉLAI

21 jours

FORMAT

Piloté par un associé

§ 01 · Le problème

« Combien notre IA a-t-elle réellement rapporté ce trimestre ? »

La plupart des entreprises ont des initiatives IA en cours. Peu savent répondre à cette question avec un chiffre défendable. Les gains de productivité restent anecdotiques. La hausse de chiffre d'affaires est confondue avec les tendances de marché. La réduction des coûts flotte dans une mer de variables confondantes.

L’AI Value Realization Report vous donne une méthode défendable, présentable en conseil et reproductible, pour établir ce que l’IA crée réellement — processus par processus, trimestre après trimestre.

§ 02 · Ce que vous obtenez

Un framework complet, appliqué à vos opérations.

Cinq livrables, quatre sessions, vingt et un jours. Construit autour de vos deux ou trois workflows IA à plus forte valeur, conçu pour s'étendre au reste de votre portefeuille.

LIVRABLE 01

Framework personnalisé

Document de 40 à 60 pages appliquant notre méthode en 5 étapes à vos 2-3 workflows pilotes. Benchmarks sectoriels inclus.

LIVRABLE 02

Modèle de tableau de bord

Modèles Excel et Power BI prêts à suivre les métriques de résultat. Baseline pré-IA, mesure post-IA, attribution de la valeur.

LIVRABLE 03

Note prête pour le conseil

Note de synthèse de 8 à 12 pages, prête à présenter en conseil ou en Comex. Valeur créée quantifiée, défendabilité de la méthodologie, priorités du trimestre suivant.

LIVRABLE 04

Playbook d'extension

Playbook étape par étape pour appliquer le framework à vos autres workflows IA. Conçu pour être déployé en autonomie par votre équipe interne.

LIVRABLE 05

Quatre sessions de travail

Lancement (90 min), immersion workflow 1 (2 h), immersion workflows 2-3 (2 h), restitution finale (90 min). Piloté par un associé de bout en bout.

Extrait du livrableÀ quoi ressemble ce que vous recevez.
AI Value Realization ReportIllustratif · mission anonymisée
Business case contre réaliséValeur = utilisateurs × usage actif × valeur par usage · M€ cumulés à T8
Axe tronqué à 3 M€
4,5
Business case
−0,2
Calendrier
Mise en prod. décalée d’un trimestre
−0,2
Périmètre
800 utilisateurs sur 1 000
−0,6
Adoption
45 % d’usage actif au lieu de 70 %
−0,1
Valeur unitaire
Gain par usage −5 %
3,4
Réalisé
Usage actif hebdo. (%)
0 %20 %40 %60 %80 %S1S4S8S12S16
Business case
Réalisé
Pic en 3e semaine, puis décrochage : l’usage se stabilise à 45 % dès la 8e.
Plus de la moitié de l’écart de 1,1 M€ vient du décrochage de l’usage.
Profil d’usage cohérent avec Dillon et al. (2025), étude de terrain Microsoft 365 Copilot.

§ 03 · La méthode

Cinq étapes. Éprouvées sur plus de 50 missions.

Les cinq étapes de The Odyssey AI ROI Framework, qui transforment l’activité IA en attribution de valeur défendable. Nous en partageons publiquement la structure — la profondeur de chaque étape est ce que vous recevez.

ÉTAPE 01

Cartographie des workflows

Nous identifions quels workflows sont touchés, augmentés ou remplacés par l'IA. L'unité d'analyse est le workflow, pas l'outil.

ÉTAPE 02

Définition des métriques de résultat

Pour chaque workflow, nous co-définissons les bonnes métriques de résultat — pas des indicateurs de vanité, mais des mesures défendables de la valeur : temps de cycle, taux d'erreur, revenu par ETP, vitesse de décision.

ÉTAPE 03

Baseline pré-IA

Nous reconstruisons la baseline pré-IA rigoureuse — l'étape la plus négligée du secteur. Sans baseline, l'attribution n'est que vœu pieux.

ÉTAPE 04

Mesure post-IA

Mesure instrumentée des résultats après déploiement. Test de significativité statistique lorsque c'est pertinent. Cadence trimestrielle par défaut.

ÉTAPE 05

Attribution de la valeur

Nous séparons la valeur attribuée à l'IA des tendances de marché, des facteurs confondants et des changements concomitants. Le résultat : un chiffre que vous pouvez défendre devant votre directeur financier ou vos LP.

§ 04 · Processus & calendrier

21 jours. Quatre sessions. Une valeur défendable.

Une mission prévisible et transparente. Du lancement à la note prête pour le conseil, vous savez exactement ce qui se passe et quand.

JOUR 01

Lancement

Session de 90 min avec l'associé. Cadrage des 2-3 workflows pilotes, exigences d'accès aux données, cartographie des parties prenantes.

JOURS 02–08

Immersion workflow 1

Session de travail de 2 h + analyse hors ligne. Cartographie, définition des métriques de résultat, reconstruction de la baseline. Première version du framework.

JOURS 09–15

Immersion workflows 2-3

Session de travail de 2 h couvrant les deux workflows. Apprentissage inter-workflows, affinement du framework, prototypage du tableau de bord.

JOURS 16–20

Consolidation

Document de framework final. Note prête pour le conseil. Modèle de tableau de bord. Playbook d'extension. Tous les livrables finalisés.

JOUR 21

Restitution finale

Session finale de 90 min avec l'associé. Parcours de tous les livrables, questions-réponses, plan pour la présentation au conseil.

§ 05 · Pour qui

Pour les dirigeants qui doivent défendre le ROI de l'IA en un trimestre.

Conçu pour les quatre fonctions les plus souvent confrontées à cette question. Si l'on vous demande de justifier l'investissement IA, ce Skill est pour vous.

DIRECTEUR FINANCIER

Vous devez défendre la dépense IA devant le conseil. Les anecdotes ne suffiront pas. Il vous faut des chiffres que vous pouvez assumer.

COO

Vous portez la performance opérationnelle. L'IA change les workflows mais l'impact est flou. Vous voulez de la clarté, vite.

OPERATING PARTNER

Vous siégez à un conseil de private equity et l'IA apparaît dans chaque plan de création de valeur. Vous devez savoir quels chiffres sont réels.

HEAD OF AI / CHIEF DATA OFFICER

Vous êtes sous pression pour prouver la valeur des initiatives IA que vous avez portées. C'est la méthode que vous attendiez.

§ 06 · Questions fréquentes

Six réponses honnêtes aux questions courantes.

Pourquoi 21 jours ? Peut-on aller plus vite ?

Le goulot d'étranglement, ce n'est pas notre travail — c'est le temps de rassembler les données de baseline auprès de votre équipe et de mener des mesures statistiquement significatives. Nous pourrions livrer un framework en 7 jours, mais les chiffres ne seraient pas défendables. 21 jours, c'est l'engagement honnête minimum.

Est-ce que ça fonctionne si nous avons beaucoup d'initiatives IA ?

Oui — c'est précisément la conception. Le framework démarre sur 2-3 workflows pilotes où nous appliquons toute la profondeur, puis le playbook d'extension permet à votre équipe de répliquer la méthode sur le reste de votre portefeuille. Nous avons vu des clients l'étendre à 15-20 workflows en six mois.

De quelles données avez-vous besoin de notre part ?

Pour chaque workflow : métriques opérationnelles pré-IA (temps de cycle, taux d'erreur, volume produit), relevés de temps de l'équipe si disponibles, données d'observation post-IA, et accès à 2-3 parties prenantes qui font tourner le workflow. Nous n'avons pas besoin d'accéder à des données client sensibles ni à des éléments financiers au-delà du strict nécessaire.

Qui réalise la mission ?

Piloté par un associé, de bout en bout. L'associé Odyssey qui anime votre lancement anime votre restitution. Aucun passage de relais à un junior, aucune rotation d'équipe. C'est non négociable de notre côté.

Pouvons-nous passer à un rythme trimestriel après la mission initiale ?

Oui. Le playbook d’extension est conçu pour que vos équipes conduisent seules les cycles de mesure trimestriels. Lorsqu’une entreprise souhaite que la mesure soit installée plutôt que transmise — instrumentée, avec la méthode transférée à l’équipe financière et l’allocation pilotée à chaque revue — il s’agit de l’AI Value Realization Programme, cadré séparément après un entretien exécutif.

Et si le framework montre que notre IA ne crée pas de valeur ?

C'est aussi une réponse précieuse. Nous avons eu des missions où la conclusion était « arrêtez cette initiative, redéployez sur celle-là ». Le framework est honnête — il ne fabriquera pas un ROI positif là où il n'y en a pas. C'est tout l'intérêt.

La question du conseilCombien votre IA a-t-elle rapporté ce trimestre ?
37 %des entreprises voient un effet de l’IA sur leur EBIT
63 %ne peuvent pas en montrer
6 %en tirent plus de 5 % de leur EBIT
Source : McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI, août 2026 — enquête auprès de 1 719 répondants dans 97 pays.

§ Quand vous voulez

Prêt à mesurer le ROI de votre IA ?

Laissez tomber la stratégie IA pilotée par les decks. Obtenez les chiffres dont votre conseil a besoin.